Přijde li řeč na Supply Chain Management (SCM), hovoříme vlastně o řízení dodavatelského řetězce. Ale co si pod tímto pojmem můžeme vlastně představit? Jedná se o proces, který zajišťuje koordinaci výrobků, služeb a financí a který se vztahuje k oblasti výroby a ke komunikaci s dodavateli. Hlavním cílem SCM je maximalizovat jeho hodnotu pro zákazníka a co nejefektivněji usilovat o způsoby řízení dodavatelských řetězců.
zásoby, obrátkovost, nákupy, …
prvovýroba a adjustace
optimalizace skladových procesů
řízení skladových zásob
časování a metodika
V rámci řízení SCM umíme zlepšit schopnost reagovat na potřeby zákazníka a pomocí moderních systémů kontrolovat a současně snižovat náklady. Dokážeme afektivně koordinovat různé činnosti, které jsou nezbytné při výrobě, dodání zboží a služeb. Tím dochází k potřebnému plnění obchodních cílů a důležité konkurenceschopnosti. S naší pomocí objevíte případné problémy ve výrobě, skladování i přepravě produktů.
Umíme spolehlivě reagovat na různé aspekty Supply Chain Managementu, analyzovat, minimalizovat nedostatky a udržovat nízké náklady. Účinně vedeme týmy lidí napříč všemi odděleními společnosti a řídíme celý dodavatelský řetězec a logistické operace s cílem maximalizovat efektivitu.
Zatímco v době před koronavirem byl kladen maximální důraz na efektivitu skladování, pandemie a s ní spojený nedostatek donutil firmy mnohem více tvořit zásoby na skladě. I za cenu snížené efektivity.
Zdroj: euro.cz
