Pozici krizového managera můžeme přirovnat k práci lékaře. Oba musí zvládat složité situace, řešit pohromy i nehody. Rozdíl je pouze v tom, čeho se krizové situace týkají. Doktor se stará o zdraví člověka, krizový manager zachraňuje fungování a přežití firmy jako celku. Musí přitom umět zvládat problémy nejen v soukromém, ale také ve veřejném sektoru společnosti.
odvrácení stavu hrozící insolvence
problematika dopadu na finanční strukturu podniku
zajištění dodávek v případě nestandardní ekonomické situace
nahrazení klíčového partnera v případě jeho ztráty
stabilizace nákladů, outsourcing
Jako krizový manager pracuji a řeším problematiku firem s určitými nestandardnostmi uvnitř společnosti. Jedná se například o různé procesy, ekonomickou a provozní problematiku, operations. Vně společnosti jsou to pak především oblasti nákupní problematiky, obchodní a aftersales, poprodejní servis a mnoho dalšího. Ve většině případů se jedná už o krizový stav. Zde nastupuji a působím jako krizový manager. Beru přitom maximální zřetel na ekonomiku společnosti.
Víte že…
… jen v roce 2018 ukončilo z různých důvodů činnost 21 311 firem?
(zdroj: https://byznys.ihned.cz)
Cílem veškeré mé činnosti z pozice krizového managera, je zajistit ekonomickou stabilitu podniku a jeho vyvedení z krizové situace. A to až do předání vlastníkům jakožto očištěné a stabilizované společnosti. Přestože je v dnešní době nepopulární říkat slovo krize, vzniká mnoho situací, které ovlivňují výslednou ekonomiku společnosti. Může tak dojít až k velmi nestandardní, dokonce až ke krizové situaci, kterou lze řešit pouze včasným nasazením krizového managera. V tuto chvíli tuto roli přebírám a po dočasnou dobu problematiku ve společnosti řeším a odstraňuji. To vše s cílem úspěšně překlenout a nastartovat ozdravný proces a změnové zlepšení.
🟢 AKTUÁLNĚ: Seminář Komory Projektových Manažerů: Jak zlepšit vyjednávání v krizi – ve čtvrtek 18. 4. 2024 od 15:00 v Broomlovce na Praze 4 (registrace zde)