Management

  • Nastavení strategie – dlouhodobé, krátkodobé
  • Řízení přes cíle – MBO
  • Řízení výkonu – analytika, KPI, Business intelligence
  • Řízení marketingu- marketingové bonusy, propojení nákupu, obchodu a financí s marketingovým oddělením
  • Řízení výroby – primární, sekundární, adjustáž, obalová technika
  • Řízení nákupu – kompletní dodavatelské podmínky
  • Řízení obchodu – strategie, KAM, obchodní zástupci, vyjednávání
  • Řízení financí – nastavení P&L, manažersko/ekonomické výstupy
  • Řízení projektů agilní
  • Product Management