Management
- Nastavení strategie – dlouhodobé, krátkodobé
- Řízení přes cíle – MBO
- Řízení výkonu – analytika, KPI, Business intelligence
- Řízení marketingu- marketingové bonusy, propojení nákupu, obchodu a financí s marketingovým oddělením
- Řízení výroby – primární, sekundární, adjustáž, obalová technika
- Řízení nákupu – kompletní dodavatelské podmínky
- Řízení obchodu – strategie, KAM, obchodní zástupci, vyjednávání
- Řízení financí – nastavení P&L, manažersko/ekonomické výstupy
- Řízení projektů agilní
- Product Management
