milovník výzev a jednatel SKOTAKCONSULTING
Jaký byste řekli, že je člověk, který jako jeden z prvních v ČR pomáhal budovat systematickou reverzní logistiku? S nadsázkou lze říct, že takový člověk musí rozumět (téměř) všemu, mít odhodlání, tah na branku a chuť věci zlepšovat. A jen tak mimochodem má za sebou více než 20 let manažerské praxe a desítky projektů. Takový je Jarda, milovník výzev.
Pomáháme firmám úspěšně řídit změny – analyzujeme situaci, navrhujeme řešení a posilujeme týmy. Jsme nezávislí profesionálové s širokým odborným záběrem, agilnější než velké konzultační firmy a efektivnější než jednotliví poradci. Pod značkou CODEEX (COmpetence DElivery EXperts) dodáváme praktická a účinná řešení bez zbytečné byrokracie.
pomocník a jednatel 42 CONSULTANTS
Chcete být lepší? Kdo by nechtěl. A teď si představte, že znáte člověka, jako je Vojta. Ten totiž pomáhá být lepším nejen sobě, ale i všem kolem sebe. Pomáhá být lepším člověkem, kolegou i manažerem. Pomáhat ostatním je jeho životním cílem. A protože vždy je co zlepšovat, tak Vám jako bonus udělá ve firmě pořádek.
odvážná jednatelka FENIX SEARCH
Pokud se více než 15 let věnujete Executive Search a Recruitmentu, není se čemu divit, že máte v této oblasti spoustu zkušeností a zkrátka si „umíte poradit“. Lucie to dokazuje nejen svými pracovními výsledky, ale například i několikanásobným oceněním TOP10 firma města Brna. Zkrátka, pokud potřebujete obsadit manažerskou, nebo vysoce specializovanou pracovní pozici v průmyslu, Lucie je Váš člověk.
je člověk, který ZNÁ ŘEŠENÍ
Firmy a lidé. Entity, se kterými jsme všichni v kontaktu dennodenně. Úspěšný kontakt ale vyžaduje profesionální přístup, znalosti a zkušenosti, kterými ne každý disponujeme. To ale vůbec nevadí, protože je tu René Skýpala, který zkrátka zná řešení. Takže ať už řešíte restrukturalizaci společnosti, hledáte krizového managera, potřebujete správce pozůstalosti, nebo potřebujete srovnat pohledávky, máte vyhráno, protože i pro Vás má René řešení.
zkušenostmi nabitý partner UPRO.cz
Chcete aby Vám obchodní tým šlapal? Chcete mít správné obchodníky ve svém týmu?
Honza z www.upro.cz je specialista B2B prodeje, s bohatými zkušenostmi z managementu, obchodu a strategie. Honza si to prošlápl zezdola nahoru, od programátora až po ředitele firmy a ví, jaké to je. Honza Vám doporučí správné lidi do obchodu, postaví do řady obchodní pipeline, bude řídit obchod, řešit smlouvy, jednat se zákazníky. Honza ví, jak rozhýbat tým a otočit trajektorii. Honza je hlava i ruce, od managementu až po osobní jednání u nového zákazníka.
mistr inovací a efektivity ve strojírenství a člen Grow Rangers
Slávek Láznička je expert na technologický management a inovace ve strojírenství s více než 16 lety zkušeností. Stojí za návrhem největší tvářecí linky v ČR a dalšími projekty v automotive, stavebnictví i výrobě nábytku. Zaměřuje se na optimalizaci procesů, zvyšování efektivity a systémové změny, které firmám přinášejí skutečné výsledky. Svou expertízu sdílí skrze workshopy a mentoring, kde pomáhá firmám i jednotlivcům růst a uspět v dynamickém světě průmyslu.
mění management v symfonii efektivity, autonomie a spokojenosti
Představte si ten koncert. Aleš Kohoutek pomáhá firmám i jejich lídrům dosáhnout skutečné transformace pomocí kombinace strategického mentoringu, profesionálního koučinku a systematického řízení. Naučte se vytvářet autonomní firmy s vyšší tržní hodnotou, kde majitelé získávají více času, zaměstnanci větší spokojenost a celé podnikání dlouhodobou stabilitu. S elitním týmem koučů změníte způsob, jakým fungujete, a ovládnete harmonii mezi byznysem a osobním životem.
Finance jsou krví firmy, když jsou zdravé finance, je zdravá i firma
Ekonomika a firemní management. Petr je odborník s více než třiceti lety praxe na pozicích finančních ředitelů tuzemských i zahraničních firem, zaměřuje se na nastavení firemních instrumentů potřebných pro řízení firmy – budgety, reporty, forecasty, strategické plány, řízení Cash Flow, CAPEX/OPEX, nastavení optimální firemní řídící struktury, optimalizace procesů a nákladů ve firmě, restrukturalizace, nastavení sledovaných KPI ukazatelů pro hodnocení výkonnosti firmy, zvyšování hodnoty firmy, stanovení jejího ocenění vhodnou evaluační metodou, …
