MF DNES Speciál: Máte ve firmě problémy? Zavolejte odborníkovi.

Článek představuje práci krizového manažera Jaroslava Skotáka a popisuje, jak dokáže už z prvních dat a rozhovorů odhalit problémy firmy a nastavit nápravná opatření. Čtenář se dozví, kdy má smysl přizvat interim či krizového manažera, jak probíhá analýza firmy včetně práce s účetními výkazy a skladovými zásobami, jak se nastavují změny ve firmě, jak se pracuje s týmem zaměstnanců a kdy může být vhodné uvažovat o investorovi či prodeji společnosti. Nabízí pohled do celého procesu – od prvotního zjišťování stavu až po dlouhodobou stabilizaci a strategická rozhodnutí.