Project management je tzv. podoborem managementu a zabývá se řízením realizace projektů. Je to také nástroj pro navržení, implementaci a zavedení vybraného změnového nebo nově vytvořeného procesu do společnosti. Vše tak, aby se to událo v čase a ceně/rozpočtu, kterou si společnost stanoví a schválí před samotným zahájením. Jde tedy o implementaci v přesně daných a měřitelných mantinelech.
kvalitní projektový tým
lidi motivované ke změně
daný rozpočet a časový rámec
i realizuji hlavní myšlenku
součástí realizace celého projektu
Základním stavebním kamenem pro úspěšnou cestu do cíle projektu je řízení nově vytvořeného projektového týmu. Tento krok ve společnosti realizuji jako jeden z prvních, a proto pokaždé vybírám lidi motivované pro změnu. Tato jednoduchá věta ale skýtá jedno z největších úskalí a bývá klíčovým prvkem pro správnou realizaci. Změna totiž není vždy vítána, dokonce někdy dochází vysloveně uvnitř společnosti k jejímu odmítání. Pravděpodobně je to dáno tím, že výběr těch, kteří se budou podílet na změně, je vysoce citlivou záležitostí. Na konci cesty je sice cíl, ale už samotná cesta předurčuje jeho splnění v uvedených parametrech – v čase a v rozpočtu. A na to vždy jako projektový manažer dohlížím a celý tento proces profesionálně řídím.
Vždy jsem, a to považuji za zcela klíčové, součástí všech těchto bodů. Proto garantuji nejen samotnou implementaci, která patří k nejtěžším bodům, ale také kontrolu a přímý dohled na spuštění do realizace. V každém projektu bez výjimky jsem nejenom nositelem myšlenky, ale současně i tvůrcem. Každý projekt je pro mě individuální a přistupuji k němu nejen s vysokým nasazením, ale také profesionalitou, kterou beru jako samozřejmost pro každý jeden proces.
dokončených projektů se potýká s vysokou mírou nekontrolovaného růstu rozsahu
rozpočtu je nevyužito kvůli špatnému projektovému řízení
rozpočtu je promarněno, pokud projekt nedosáhne svých cílů
projektů ztroskotá kvůli změnám v prioritách organizace
organizací využívá outsourcing projektů u třetích stran
zdroj: Project Management Institute
🟢 AKTUÁLNĚ: Seminář Komory Projektových Manažerů: Jak zlepšit vyjednávání v krizi – ve čtvrtek 18. 4. 2024 od 15:00 v Broomlovce na Praze 4 (registrace zde)