CODEEXtalks: Jaroslav Skoták & Petr Ševčík – Interim management mýty a fakta

První díl podcastu CODEEXtalks s interim managery Jaroslavem Skotákem a Petrem Ševčíkem shrnuje praktický pohled na interim management jako nástroj pro řešení reálných problémů ve firmách: interim manažeři si zakládají na svém jménu, proto musí odvádět špičkovou práci a přesně vědí, co je potřeba udělat, aby klient dostal očekávaný výsledek. Vysvětluje se, že interim management není totéž co krizový management (ten je jen jeho podmnožinou) a že ačkoliv je tento přístup stále relativně nový a ne každý mu rozumí, osvícení majitelé firem si čím dál více uvědomují nutnost řešit problémy včas. Interim manažer zvenčí přináší nezatížený, svěží pohled, provádí důkladnou analýzu stavu firmy, nastavuje jasný plán a systematicky dohlíží na jeho realizaci. Zároveň může zjistit, že firma je ve skutečnosti v dobré kondici a potřebuje jen doladit detaily – i to je velmi cenný výstup, protože potvrzuje správný směr společnosti a pomáhá ji posunout téměř k dokonalosti. Zdůrazňuje se také, že ten, kdo firmu do problémů přivedl, ji zpravidla nedokáže z krize vyvést sám, a že téměř každá firma má co zlepšovat. Interim management se obvykle vyplatí firmám s vyššími obraty, ale výjimečně může dávat smysl i menším společnostem, přičemž silným přínosem bývá i motivační efekt na stávající zaměstnance díky jasné kontrole, řízení a odpovědnosti.